이 글은 에이전시에서 일하는 필자가 월요일 아침에 겪는 일상적인 상황을 통해 소프트웨어 개발 프로젝트에서 흔히 발생하는 문제점 중 하나인 변경된 요구 사항에 대한 이야기를 풀어나가는 방식으로 시작됩니다.
필자는 새로운 고객인 스타트업 회사와의 첫 미팅을 회상합니다. 젊고 열정적인 CEO 엠마는 간단한 와인 라벨 스캔 앱 개발을 의뢰하며 "너무 복잡한 건 필요 없어요"라고 강조했습니다. 하지만 얼마 지나지 않아 담당 개발자 샘은 "문제가 생겼어요. 고객이 요구 사항을 또 변경했어요"라며 필자에게 어려움을 토로합니다.
엠마는 처음에 합의했던 "단순한 와인 라벨 스캔 앱"에서 벗어나 사용자 리뷰, 소셜 공유 기능, 와인 추천 알고리즘 등 복잡하고 다양한 기능을 요구하기 시작합니다. 이는 개발 범위를 확장시키고 프로젝트 일정에 차질을 야기할 수 있는 상황입니다.
필자는 엠마와의 미팅을 통해 변경된 요구 사항을 명확히 파악하고 이를 문서화하여 모든 팀원과 공유합니다. 또한, 변경된 요구 사항이 프로젝트 일정과 예산에 미치는 영향을 분석하고 엠마와 협의하여 현실적인 해결 방안을 모색합니다.
이러한 경험을 통해 필자는 소프트웨어 개발 프로젝트에서 고객과의 끊임없는 소통과 변경에 대한 유연한 대처가 얼마나 중요한지를 강조합니다. 또한, 예상치 못한 상황 발생에 대비하여 프로젝트 초기 단계부터 완벽한 계획보다는 변경 가능성을 열어둔 유연한 계획을 수립하는 것이 중요하다고 말합니다.
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by Daria Kowals... a las productcoalition.com 11-15-2024
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