本研究は、WhatsAppの事業化がインドの企業エコシステムに及ぼす影響を分析している。
まず、Meta(Facebook)がWhatsAppの事業化を進める過程を示す。Metaは、インド最大の商工会議所であるCAITと提携し、小規模企業向けのデジタルスキル研修を行った。また、WhatsAppの機能を拡張し、企業向けのツールとしての位置づけを強化した。
しかし、Metaは2023年6月にWhatsAppの価格モデルを変更し、従量課金制から会話単位の課金制に移行した。これにより、特に資金的に余裕のない小規模企業が苦しむ事態となった。一方で、Metaは認証制度の導入や、Facebook/Instagramとの連携機能の追加など、企業向けの機能強化も行っている。
このようなWhatsAppの変化は、企業にとって大きな影響を及ぼしている。既存のWhatsAppの利用に依存していた企業は、価格変更に対応するのが難しく、代替ツールの検討を余儀なくされている。一方で、Metaはインドを重要な市場と位置づけ、WhatsAppの事業化を推進しており、企業の利用を促進しようとしている。
このように、WhatsAppの事業化は、インドの企業、特に小規模企業に大きな影響を及ぼしている。Metaの戦略的な施策と企業の対応の間には、格差が生まれつつある。
toiselle kielelle
lähdeaineistosta
arxiv.org
Syvällisempiä Kysymyksiä