Alapfogalmak
締め切りを持つ合理的なエージェントは、機会の質に対するリスク選好と時間選好を結びつけることで、先延ばし行動を説明できる。
Kivonat
締め切りと先延ばし:資源配分の合理性と非合理性
本稿は、固定された将来の締め切りまでに資源を消費する合理的なエージェントをモデル化したものです。このモデルは、締め切りを持つエージェントがどのように合理的な意思決定を行うかを分析し、その過程で先延ばし行動を説明します。
モデルの概要
- エージェントは、ランダムなタイミングで発生する消費機会に資源を費やします。
- 各機会の質は、一様分布に従って決定されます。
- エージェントは、将来のすべての消費機会から得られる期待効用に基づいて、現在の資源ストックを評価します。
結果
- エージェントは、締め切りが近づくにつれて、将来をより大きく割り引くことで、締め切り圧力に屈します。
- エージェントは、締め切りに近づくにつれて、機会の質に対する選別性を低下させます。
- エージェントは、リスク選好と時間選好を結びつけることで、先延ばし行動を示します。
先延ばし行動の説明
- エージェントは、自分のタスク完了への熱意を過大評価し、「適切なタイミング」を実際よりも長く待っていると想定します。
- エージェントは、自分の瞬間的な効用関数を誤解しており、実際よりも多くの質の低い機会に遭遇していると信じている可能性があります。
- エージェントは、将来の機会がより良くなると期待しているため、自己認識の欠如から生じる根拠のない楽観主義のために、現在の機会での消費を減らします。
結論
本稿は、締め切りを持つ合理的なエージェントの行動を分析し、リスク選好と時間選好を結びつけることで、先延ばし行動を説明できることを示しました。このモデルは、締め切りが個人の意思決定にどのように影響するかについての理解を深めるのに役立ちます。