핵심 개념
企業は、株主への利益だけでなく、従業員や社会、そして環境への影響も考慮しながら、長期的な価値創造を目指す必要がある。
초록
本稿では、統合マーケティングコミュニケーション(IMC)の第5世代について提案している。
これまでのIMCは主に顧客中心主義であったが、新しいパラダイムでは、株主、従業員、顧客、協力者、市民など、多様なステークホルダーを考慮する必要がある。また、財務的な目標だけでなく、環境・社会・ガバナンス(ESG)の目標も重要視される。
具体的には以下のような変化が求められる。
- 戦略立案: 多様なステークホルダーのニーズを統合的に検討する
- コミュニケーション: 顧客だけでなく、他のステークホルダーにも訴求力のある真実的で説得力のあるコンテンツを提供する
- 測定: 財務指標だけでなく、従業員の幸福度や環境・社会への影響など、多様な指標を活用する
企業は、これらの変化に対応することで、長期的な企業価値の向上と、社会的課題への貢献を両立することができる。
통계
2022年のカンヌ・ライオンズ国際広告祭では、85件の広告キャンペーンがESGに関連するものであった。
ユニリーバの元CEOは「株主利益を最優先するのではなく、むしろ世界の人々の生活を改善し、持続可能な解決策を見出すことが重要だ」と述べている。
チョコレートブランドのトニーズ・チョコロネリーは、アフリカのココア生産者の搾取問題に取り組むことを自社のミッションとしている。
인용구
「私たちの受託者責任は株主を最優先することではない。むしろ逆だと考えている。企業は世界の市民の生活を改善し、真に持続可能な解決策を見出すことに集中すべきであり、そうすれば最終的に株主にも良い成果をもたらすはずだ」 - ユニリーバの元CEO
「今、西アフリカのココア農園では奴隷労働が行われている。これはココア産業の不公平な構造が原因だ。トニーズ・チョコロネリーは、それを変えるために存在する」 - トニーズ・チョコロネリーの創業者