テクノロジー株の暴落と「忘れる」というテクニック

핵심 개념

テクノロジー企業のリーダーたちは、自社の実績とは裏腹な主張を繰り返し、それでも投資家を説得し続けることができる。その背景にある「忘れる」というテクニックが存在する。

초록

この記事では、テクノロジー企業のリーダーたちが、自社の実績とは裏腹な主張を繰り返し、それでも投資家を説得し続けることができる理由について説明している。

その背景にあるのは、「忘れる」というテクニックである。リーダーたちは、過去の実績を無視し、未来への期待を煽ることで、投資家の注意を逸らすのである。

この「忘れる」テクニックは、メディアでも広く使われており、有名人物を取り上げる際にも見られる。過去の経緯を無視し、未来への期待を煽ることで、同じ話を何度も繰り返すことができるのだ。

この手法は、自分自身を欺くことにもつながる。過去の実績を無視し、未来への期待だけを語ることで、現実を直視することを避けられるからである。

この「忘れる」テクニックを理解することで、自分自身や他者に惑わされることなく、冷静に物事を見ることができるようになる。

통계

テクノロジー企業のリーダーたちは、自社の実績とは裏腹な主張を繰り返し、それでも投資家を説得し続けている。
メディアでも、有名人物を取り上げる際に、同様の「忘れる」テクニックが使われている。

인용구

「何よりも人々を喜ばせるのは、いつも通りの考えを持ち続けながら、それが新しく大胆な考えだと思い込むことだ。安全性の利点と冒険の喜びを兼ね備えているのだ。」 - T.S. エリオット

핵심 통찰 요약

Tech’s stock crash and the Forgetting Trick

by Pavel Samson... 게시일 uxdesign.cc 08-08-2024

https://uxdesign.cc/techs-stock-crash-and-the-forgetting-trick-5c9e4538e8f6

더 깊은 질문

テクノロジー企業のリーダーたちが「忘れる」テクニックを使う背景にある要因は何か。

テクノロジー企業のリーダーたちは、「忘れる」テクニックを使う背景には、過去の実績や失敗を避けるための欲求があると言えます。彼らは過去の失敗や誤った予測を隠すために、未来志向の輝かしいビジョンやロードマップを提示することで、投資家や顧客を安心させようとします。過去の実績や記録を無視し、未来だけを強調することで、自らのイメージやビジネスの成功を維持しようとする傾向が見られます。

「忘れる」テクニックを使うことで、企業や個人はどのようなリスクに直面するのか。

「忘れる」テクニックを使うことで、企業や個人は実績や過去の失敗を無視するため、現実との乖離や信頼性の欠如というリスクに直面します。過去の実績や記録を無視し、未来だけを強調することで、投資家や顧客からの信頼を失い、ビジネスの持続性や成長に影響を及ぼす可能性があります。また、過去の失敗を反省せずに同じパターンを繰り返すことで、市場や競合他社に取り残されるリスクも存在します。

「忘れる」テクニックを回避するためには、企業や個人にはどのような対策が必要か。

「忘れる」テクニックを回避するためには、企業や個人は過去の実績や失敗を率直に認識し、それを踏まえた戦略や計画を立てることが重要です。過去の教訓を活かし、未来志向のビジョンを構築する際には、客観的なデータや事実に基づいたアプローチを取ることが必要です。また、自己評価や楽観主義に陥らず、客観的な視点を保ちながらビジネスを展開することで、「忘れる」テクニックによるリスクを最小限に抑えることができます。