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無限の資金が枯渇した時代における、ソフトウェア品質の重要性


核心概念
限られた時間と資金の中で、継続的デリバリーなどの実践を通じて高品質なソフトウェアを効率的に開発することが、企業の成功につながる。
摘要

この記事では、ゼロ金利政策(ZIRP)時代に広く見られた非効率な開発手法について述べている。

当時は無限に近い資金が利用できたため、品質よりも速度と範囲の拡大に重点が置かれていた。具体的には以下のような傾向があった:

  • 多数の引き継ぎやコンテキストスイッチングによる非効率性を、より多くの人員を雇うことで対応していた
  • 新しいアイデアを躊躇なく追求し、チームの規模と範囲の拡大を重視していた
  • 作業の進捗管理のために、さらに多くのプロジェクト/プログラムマネージャーを雇用していた
  • 技術的負債が蓄積した際は、新しいチームを作ってシステムを書き換えたり移行したりしていた
  • 非効率性への対応には、単に人員を増やすことで対処していた
  • クラウドサービスに大きく依存し、システムの限界を補っていた
  • 短期的な異動が当たり前だったため、長期的な賭けにも取り組んでいた

著者は当時、このような非効率な手法に疑問を感じていたが、無限に近い資金があったため、深刻な問題にはならなかったと述べている。

しかし現在、時間と資金が限られる中で、品質を最優先することが重要になってきた。特に、継続的デリバリーなどの実践を通じて、効率的かつ高品質なソフトウェア開発を行うことが、企業の成功につながると指摘している。

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前往原文

統計資料
無限に近い資金があったため、非効率な開発手法でも問題にならなかった 人員を増やすことで、非効率性への対応を行っていた
引述
"無限"の資金があれば、どのように仕事を最適化するかを考える必要はなく、非効率性に対処するための支払いをすればよかった。 限られた時間と資金の中で、品質を最優先することが重要になってきた。

深入探究

限られた資源の中で、高品質なソフトウェアを効率的に開発するためには、どのような組織的な変革が必要だと考えられるか。

限られた資源の中で高品質なソフトウェアを効率的に開発するためには、組織全体での文化変革が必要です。まず、エンジニアリングの品質を重視する風土を醸成する必要があります。これには、リーダーシップ層からチームメンバーまで、全てのレベルで品質志向の意識を高める取り組みが必要です。また、継続的デリバリーなどのベストプラクティスを導入し、効率的な開発プロセスを確立することも重要です。さらに、品質を重視するための適切なリソースやトレーニングを提供し、エンジニアたちが自己成長を促進できる環境を整えることが不可欠です。組織全体が品質志向の文化を共有し、効率的な開発を実現するためには、組織的な変革が欠かせません。

継続的デリバリーの実践を通じて、どのようにして技術的負債の蓄積を防ぐことができるか。

継続的デリバリーの実践を通じて、技術的負債の蓄積を防ぐためには、いくつかの重要なアプローチがあります。まず、トランクベース開発や進化的設計などのプラクティスを採用し、小さな作業のバッチを継続的にリリースすることで、技術的負債を早期に発見し修正することが可能です。また、協力的プログラミングやコードレビューなどの手法を活用して、品質を確保することが重要です。さらに、技術的負債を蓄積しないためには、定期的なコードのリファクタリングやテストの自動化などの取り組みを行うことが不可欠です。継続的デリバリーの実践を通じて、技術的負債の蓄積を防ぐためには、これらのアプローチを組織全体で徹底することが重要です。

ソフトウェア開発における品質と生産性のトレードオフをどのように最適化できるか。

ソフトウェア開発における品質と生産性のトレードオフを最適化するためには、バランスを保ちながら取り組むことが重要です。まず、継続的デリバリーなどのプラクティスを通じて、品質を確保しつつ、効率的な開発を実現することが重要です。品質を犠牲にせずに生産性を向上させるためには、進化的設計や小さな作業のバッチなどの手法を活用し、品質を維持しながら迅速なリリースを実現することが重要です。また、チーム全体での協力的プログラミングやコードレビューなどのプラクティスを通じて、品質を向上させることが不可欠です。品質と生産性のトレードオフを最適化するためには、組織全体での品質志向の文化を醸成し、効率的な開発プロセスを確立することが重要です。
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