이 논문은 6년간 진행된 대규모 컴퓨터 과학 캡스톤 코스의 설계 및 운영 경험을 공유한다. 초기 36명 규모에서 최근 220명 규모로 크게 확장된 이 코스는 다음과 같은 전략을 통해 학생 참여와 동기를 높였다:
기대-가치 이론에 기반하여 사전 설문조사로 학생들의 기대와 우려를 파악하고 이를 해소하는 방향으로 코스를 설계했다. 실제 업계 프로젝트 수행, 성과 인정 및 홍보 등을 통해 학생들의 성취감과 실용성을 높였다.
팀 구성은 학생 자율 선택 후 보완 배정 방식을 취했으며, 팀 내 공정한 기여도 평가를 위해 동료평가와 개인 성찰문 작성 등 다각도 평가 방식을 활용했다.
외부 기관 및 타 학과와의 협력을 통해 실제 문제 해결 프로젝트를 발굴하고, 시상식 및 온라인 포트폴리오 등으로 학생들의 성과를 널리 알렸다.
교수진 간 정기적인 정보 공유와 협력을 통해 코스 운영의 어려움을 해결하고 지속적으로 개선해 나갔다.
이러한 노력 끝에 학생들의 만족도와 참여도가 크게 향상되었으며, 대학 차원에서도 우수 교육 사례로 인정받았다. 이 경험은 대규모 캡스톤 코스를 운영하는 다른 교육자들에게 유용한 시사점을 제공할 것이다.
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