パターンを破る行動 - 従来の常識を打ち破るための3つの要素

Основні поняття

パターンを破る創業者は、従来の常識に挑戦し、新しい未来を実現するために、運動、ストーリーテリング、そして不同意さを活用する。

Анотація

この記事では、パターンを破る創業者の行動について説明しています。

運動:

• 創業者は、単なる製品の改善ではなく、より大きな目的を掲げることで、共同の目標を持つ仲間を集める
• 既存の大企業は、現状維持を望むため、新しい運動に強く抵抗する
• 運動が広がるにつれ、一時は拒否されていたアイデアが主流となっていく

ストーリーテリング:

• 創業者は、顧客、投資家、従業員など、対象に合わせて異なるストーリーを語る必要がある
• ヒーローの旅のフレームワークを使い、創業者が導き手となり、聴衆が自身の変革の旅に立つ

不同意さ:

• 創業者には、必要に応じて「NO」と言える勇気が必要
• 既存の常識に挑戦し、高い期待を持つチームを作ることが重要
• しかし、不同意さが過度になると有害になる可能性もある

Статистика

「パターンを破る創業者は、従来の常識に挑戦し、新しい未来を実現するために、運動、ストーリーテリング、そして不同意さを活用する。」
「運動は、既存の大企業が現状維持を望むため、強く抵抗される。しかし、運動が広がるにつれ、一時は拒否されていたアイデアが主流となっていく。」
「創業者は、顧客、投資家、従業員など、対象に合わせて異なるストーリーを語る必要がある。ヒーローの旅のフレームワークを使い、創業者が導き手となり、聴衆が自身の変革の旅に立つ。」
「創業者には、必要に応じて「NO」と言える勇気が必要。既存の常識に挑戦し、高い期待を持つチームを作ることが重要。しかし、不同意さが過度になると有害になる可能性もある。」

Цитати

「パターンを破る創業者は、従来の常識に挑戦し、新しい未来を実現するために、運動、ストーリーテリング、そして不同意さを活用する。」
「運動は、既存の大企業が現状維持を望むため、強く抵抗される。しかし、運動が広がるにつれ、一時は拒否されていたアイデアが主流となっていく。」
「創業者は、顧客、投資家、従業員など、対象に合わせて異なるストーリーを語る必要がある。ヒーローの旅のフレームワークを使い、創業者が導き手となり、聴衆が自身の変革の旅に立つ。」
「創業者には、必要に応じて「NO」と言える勇気が必要。既存の常識に挑戦し、高い期待を持つチームを作ることが重要。しかし、不同意さが過度になると有害になる可能性もある。」

Ключові висновки, отримані з

Act different.

by Mike Maples о medium.com 07-15-2024

https://medium.com/@m2jr/act-different-b44a3d267eb4

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パターンを破る創業者は、自社の運動をどのように他の企業や業界の運動と連携させることができるか?

パターンを破る創業者が他の企業や業界の運動と連携させるためには、まず自社の運動の目的や価値観を明確に定義し、それを他の運動と比較・対比することが重要です。自社の運動が他の運動とどのように異なり、どのような未来を描いているのかを示すことで、他の企業や業界の関係者を引き込むことができます。また、他の運動との連携においては、共通の目標や利益を見出し、協力関係を築くことが重要です。自社の運動が他の運動と連携することで、より大きな社会的変革を促進し、新たなパターンを生み出す可能性があります。

パターンを破る創業者が、不同意さを適切に発揮しつつ、チームの調和を保つための具体的な方法は何か?

パターンを破る創業者が不同意さを適切に発揮しつつ、チームの調和を保つためには、コミュニケーションとリーダーシップのバランスが重要です。創業者は自身のビジョンや信念を明確に伝えることで、チームメンバーに対して方向性を示し、共感を生むことができます。また、意見の相違や対立が生じた際には、建設的なディスカッションを促し、異なる視点を尊重する姿勢を示すことが重要です。さらに、チームメンバーの多様性を活かし、異なる意見やアイデアを受け入れる文化を育むことで、不同意さとチームの調和を両立させることが可能です。

パターンを破る創業者が、自社のストーリーを通じて、社会全体の価値観の変革につなげるためのアプローチはどのようなものがあるか?

パターンを破る創業者が自社のストーリーを通じて、社会全体の価値観の変革につなげるためには、共感を呼び起こす力強いストーリーテリングが不可欠です。自社のストーリーを通じて、聴衆が共感し、自らの旅路において主人公となるような体験を提供することが重要です。また、異なる観点やバックグラウンドを持つ人々に対しても、適切なストーリーテリングを通じて共感を生むことが必要です。自社のストーリーが社会全体の価値観に影響を与えるためには、包括的で感情的に訴えるストーリーテリングが重要であり、そのストーリーが共有されることで社会的変革が実現される可能性があります。