Conceitos Básicos
日雇い労働市場における賃金窃盗は、罰則だけでは根絶が難しく、労働者の権利意識向上と効果的な情報共有が重要な対策となる。
書誌情報:
Bailey, J.P., Çavdar, B., & Chang, Y. (2024). Analyzing Wage Theft in Day Labor Markets via Principal Agent Models. arXiv preprint arXiv:2410.09305v1.
研究目的:
本論文では、日雇い労働市場における賃金窃盗の発生メカニズムを、プリンシパル-エージェントモデルを用いて分析し、効果的な対策を検討している。
方法:
プリンシパル-エージェントモデルを用いて、雇用主と労働者の関係を、それぞれプリンシパル(依頼人)とエージェント(代理人)としてモデル化。
労働者の努力レベルが確率的にアウトプットに影響を与え、雇用主はアウトプットに応じて賃金を支払うが、一部をピンハネする可能性を設定。
第三者機関(労働監督機関など)による検査と罰金、労働者の権利意識向上による影響を分析。
主要な結果:
罰金による抑止効果は限定的であり、検査頻度が高くても、罰金が不十分な場合には賃金窃盗は発生し続ける。
外部労働市場での選択肢が少ない、つまり、予約効用が低い労働者ほど、賃金窃盗の影響を受けやすい。
労働者の能力向上は、より良い雇用機会と高い予約効用をもたらさない限り、賃金窃盗を軽減するには不十分である。
労働者が過去の賃金窃盗の情報に基づいて予測できるようになると、賃金窃盗は大幅に減少する。
結論:
賃金窃盗を効果的に抑制するためには、罰則の強化だけでなく、労働者に対する権利意識の啓蒙活動や、賃金窃盗に関する情報共有プラットフォームの構築など、労働者の情報アクセスを改善する取り組みが重要である。
意義:
本研究は、これまで実証的な研究が中心であった賃金窃盗問題に対して、理論的な枠組みを提供することで、そのメカニズムの解明に貢献している。
限界と今後の研究:
モデルでは、雇用主は固定的な賃金戦略をとると仮定しているが、現実には、より複雑な戦略をとる可能性がある。
労働者の権利意識向上は、情報アクセスだけでなく、法的知識や権利行使の方法など、多面的なアプローチが必要となる。
Estatísticas
米国では、日雇い労働者が約117,600人、毎日働いていると推定されている。
日雇い労働者の49%は住宅所有者や賃貸人、43%は建設請負業者に雇用されている。
米国の大都市圏で行われた調査によると、低賃金労働者の3分の2以上が、過去1週間で少なくとも1つの賃金関連の違反を経験している。
2023年時点で、米国労働省賃金労働時間課の調査官は733人と過去最低レベルであり、労働者225,000人あたりわずか1人の調査官しかいないことになる。