Conceitos Básicos
근로자들이 상대적 임금에 대한 관심도가 다를 때, 이러한 이질성이 팀 구성, 임금 불평등 및 아웃소싱 결정에 어떻게 영향을 미치는지 분석합니다.
Resumo
이질적인 상대적 관심을 고려한 연못 딜레마
본 논문은 근로자들이 기술 수준과 동료보다 더 많은 수입을 얻고자 하는 욕구가 다를 때 팀 구성에 미치는 영향을 탐구합니다. 저자는 이 문제를 불완전하게 이전 가능한 효용을 가진 2차원 할당 문제로 설정하고, 균형 분류가 산출 극대화와 높은 기술을 가진 근로자를 상대적 관심이 약한 동료와 매칭해야 할 필요성 간의 최적의 균형을 이룬다는 것을 보여줍니다. 이는 생산 함수가 저모듈(supermodular)인 경우에도 기술에서 양의 (음의) 연관 매칭으로 이어질 수 있습니다.
상대적 관심의 중요성
생산적이고 지속 가능한 팀을 구성하려면 단순히 기술이 호환되는 근로자를 찾는 것 이상으로, 선호도와 성격의 일치 또한 중요합니다. 특히 팀 구성원의 상대적 관심사가 중요합니다. 많은 유명 스포츠 팀과 음악 밴드가 여러 구성원이 특정 연못에서 가장 큰 물고기가 되어야 한다고 느꼈기 때문에 해체되었습니다.
모델 및 가정
본 논문에서는 근로자들이 기술(x1)과 상대적 관심의 강도(x2)라는 두 가지 차원에서 서로 다른 것으로 가정합니다. 근로자들은 두 명으로 구성된 팀으로 분류되며, 각 팀은 두 동료의 이질적인 기술에 따라 달라지는 산출물을 생산합니다. 근로자의 효용은 임금(즉, 근로자가 받는 산출물의 양)과 자신의 임금과 동료의 임금 간의 차이의 가중 합계입니다. 이 임금 격차가 효용에 미치는 가중치는 근로자마다 다르며 상대적 관심의 강도를 나타냅니다.
균형 분류
균형 상태에서 높은 기술을 가진 근로자는 높은 기술-선호도 지수를 가진 근로자와 매칭됩니다. 즉, 높은 기술을 가진 근로자는 상대적 관심이 약한 동료와 매칭되는 것을 선호합니다. 이는 높은 기술을 가진 근로자가 상대적 관심이 강한 동료와 매칭될 경우, 높은 임금을 받더라도 동료의 낮은 만족도로 인해 팀의 생산성이 저하될 수 있기 때문입니다.
임금 불평등에 미치는 영향
이질적인 상대적 관심의 존재는 표준 모델에 비해 임금 불평등에 영향을 미칩니다. 높은 기술을 가진 근로자가 기술 수준이 낮은 동료와 매칭되는 경우, 낮은 지위에 대한 보상으로 해당 동료에게 자체 매칭 임금(즉, 동일한 복제본과 매칭하여 받을 수 있는 임금)보다 더 많은 임금을 지불해야 합니다. 물론 이러한 보상 금액은 높은 기술을 가진 근로자와 낮은 기술을 가진 근로자 간의 생산성 차이에 따라 달라집니다. 생산성 차이가 클수록 임금 차이가 커지고 보상금도 커져야 합니다.
기업 경계에 대한 시사점
본 논문은 기업 경계에 대한 이론을 개발하기 위해 마지막 통찰력을 기반으로 합니다. (Nickerson and Zenger, 2008)은 아웃소싱이 사회적 비교의 중요성을 완화한다는 것을 보여주는 설득력 있는 사례 연구를 제공합니다. 따라서 아웃소싱이 가능하지만 비용이 많이 드는 경우, 기술 측면에서 동일한 팀이라도 상대적 관심의 강도 차이 때문에 기업 경계를 다르게 설정할 수 있습니다. 상대적 관심이 강한 높은 기술을 가진 근로자는 낮은 기술을 가진 동료를 사내에 유지하는 반면, 상대적 관심이 약한 높은 기술을 가진 근로자는 이들을 아웃소싱할 것입니다. 놀랍게도 이러한 간단한 기업 이론은 기술 편향적 기술 변화(SBTC)가 기업 내 임금 불평등을 증가시켜 높은 기술을 가진 근로자가 낮은 기술을 가진 근로자보다 상대적 관심이 약한 팀의 아웃소싱을 더욱 유리하게 만든다는 것을 의미합니다. 또한 이는 팀 구성에는 영향을 미치지 않지만 동일한 유형의 근로자로 구성된 기업의 수를 늘리고 데이터에서 측정한 대로 분류를 증가시킵니다.