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Effiziente Algorithmen für dynamische Sortimentsoptimierung unter dem MNL-Wahlmodell


Kernkonzepte
Wir entwickeln einen einheitlichen Algorithmus-Rahmen, der sowohl das Problem der dynamischen Sortimentsoptimierung als auch das Problem der dynamischen Sortimentsoptimierung mit Personalisierung unter dem MNL-Wahlmodell effizient löst. Unsere Algorithmen verbessern den Stand der Technik in Bezug auf Approximationsgarantie, Laufzeit und die Fähigkeit, Unsicherheit in der Gesamtzahl der Kunden zu verwalten und komplexere Restriktionen zu berücksichtigen.
Zusammenfassung

Der Artikel befasst sich mit Problemen der Sortiments- und Bestandsplanung mit dynamischen Ausverkaufseffekten und ohne Nachbestellung. Es werden zwei Szenarien betrachtet: 1) Kunden können alle verfügbaren Produkte sehen, wenn sie eintreffen, was typisch für stationäre Geschäfte ist. 2) Der Verkäufer kann entscheiden, welche Teilmenge der verfügbaren Produkte jedem Kunden angeboten wird, was für Online-Plattformen üblich ist.

Für beide Szenarien entwickeln die Autoren einen einheitlichen Algorithmus-Rahmen unter dem MNL-Wahlmodell. Für das erste Szenario (dynamische Sortimentsoptimierung) verbessern die Autoren die beste bekannte Approximationsgarantie für Verteilungen mit steigender Ausfallrate (IFR) von 0,122 -ϵ auf 0,194 -ϵ. Außerdem können sie das Problem mit Budgetrestriktion lösen, was zuvor nicht möglich war.

Für das zweite Szenario (dynamische Sortimentsoptimierung mit Personalisierung) erreichen die Autoren eine Approximationsgarantie von 1/2(1-1/e) -ϵ für den deterministischen Fall, was eine Verbesserung gegenüber dem bisherigen Bestwert von 1/4(1-1/e) ist. Darüber hinaus erweitern sie den Ansatz auf den Fall, in dem die Gesamtzahl der Kunden einer beliebigen (bekannten) Verteilung folgt, was bisher nicht betrachtet wurde, und erreichen hier eine (0,25 -ϵ)-Approximation.

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Statistiken
Die Gesamtzahl der Kunden T kann deterministisch oder stochastisch sein. Für den stochastischen Fall wird angenommen, dass die Verteilung von T die IFR-Eigenschaft (Increasing Failure Rate) erfüllt.
Zitate
"Wir entwickeln einen einheitlichen Algorithmus-Rahmen, der sowohl das Problem der dynamischen Sortimentsoptimierung als auch das Problem der dynamischen Sortimentsoptimierung mit Personalisierung unter dem MNL-Wahlmodell effizient löst." "Unsere Algorithmen verbessern den Stand der Technik in Bezug auf Approximationsgarantie, Laufzeit und die Fähigkeit, Unsicherheit in der Gesamtzahl der Kunden zu verwalten und komplexere Restriktionen zu berücksichtigen."

Tiefere Fragen

Wie könnte man die vorgestellten Algorithmen auf andere Wahlmodelle als das MNL-Modell erweitern

Um die vorgestellten Algorithmen auf andere Wahlmodelle als das MNL-Modell zu erweitern, müssten wir zunächst die spezifischen Eigenschaften und Anforderungen dieser Modelle berücksichtigen. Ein möglicher Ansatz wäre die Anpassung der Optimierungsalgorithmen, um die Charakteristika des neuen Wahlmodells zu berücksichtigen. Dies könnte beinhalten, die Wahrscheinlichkeitsfunktionen und Attraktivitätsparameter entsprechend des neuen Modells anzupassen und sicherzustellen, dass die Algorithmen korrekt auf die neuen Eingabeparameter reagieren. Darüber hinaus könnten spezifische Strukturen oder Eigenschaften des neuen Wahlmodells genutzt werden, um die Effizienz und Genauigkeit der Approximationsalgorithmen zu verbessern.

Welche zusätzlichen Annahmen oder Informationen über die Kundenverteilung könnten die Approximationsgarantien weiter verbessern

Zusätzliche Annahmen oder Informationen über die Kundenverteilung könnten die Approximationsgarantien weiter verbessern, indem sie eine genauere Modellierung des Kundenverhaltens ermöglichen. Beispielsweise könnten detailliertere Informationen über die Präferenzen der Kunden, ihre Kaufhistorie oder ihre Reaktion auf verschiedene Sortimentsänderungen in die Algorithmen integriert werden. Darüber hinaus könnten Informationen über saisonale Schwankungen, Werbeaktionen oder externe Einflüsse in die Planung einbezogen werden, um eine präzisere Vorhersage des Kundenverhaltens zu ermöglichen. Je genauer das Modell die tatsächlichen Kundeninteraktionen widerspiegelt, desto besser können die Algorithmen die Sortiments- und Bestandsplanung optimieren.

Welche Implikationen haben die Ergebnisse für die Praxis der Sortiments- und Bestandsplanung in verschiedenen Branchen

Die Ergebnisse haben wichtige Implikationen für die Praxis der Sortiments- und Bestandsplanung in verschiedenen Branchen. Durch die Entwicklung effizienter und präziser Approximationsalgorithmen können Unternehmen ihre Sortimentszusammenstellung und Bestandsverwaltung optimieren, um den Umsatz zu steigern und gleichzeitig die Lagerbestände zu minimieren. Dies ist besonders relevant in Branchen wie Einzelhandel, E-Commerce und Fluggesellschaften, in denen die dynamische Anpassung des Sortiments an die Kundenpräferenzen und die Bestandsverwaltung entscheidend für den Geschäftserfolg ist. Die Möglichkeit, Unsicherheiten in der Kundenanzahl und komplexe Einschränkungen zu berücksichtigen, ermöglicht es Unternehmen, flexibler auf sich ändernde Marktbedingungen zu reagieren und ihre Ressourcen effizienter einzusetzen. Insgesamt können die in der Studie vorgestellten Algorithmen dazu beitragen, die Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen in verschiedenen Branchen zu verbessern.
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