Die Arbeit untersucht eine Erweiterung des Landmarken-Konzepts durch die Definition eines neuartigen "Relevanz-Scores", der Fakten oder Aktionen identifiziert, die in den meisten, aber nicht in allen Plänen zur Erreichung eines gegebenen Ziels auftreten.
Die Autoren beschreiben einen Ansatz zur Berechnung dieses Relevanz-Scores und nutzen ihn als Heuristik bei der Suche nach einem Plan. Sie vergleichen die Leistung ihres Ansatzes experimentell mit einem state-of-the-art Landmarken-basierten Heuristikverfahren anhand von Benchmark-Planungsproblemen.
Während die ursprüngliche Landmarken-basierte Heuristik bei Problemen mit gut definierten Landmarken zu besserer Leistung führt, verbessert der Relevanz-Score-Ansatz die Leistung deutlich bei Problemen, die keine nicht-trivialen Landmarken aufweisen.
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Wichtige Erkenntnisse aus
by Oliver Kim,M... um arxiv.org 03-13-2024
https://arxiv.org/pdf/2403.07510.pdfTiefere Fragen