Keskeiset käsitteet
하이브리드 근무 방식(주 2일 재택근무)은 직원 만족도를 높이고 이직률을 3분의 1 낮추지만, 성과에는 영향을 미치지 않는다.
Tiivistelmä
이 연구는 중국 기술 기업의 1,612명 직원을 대상으로 6개월 동안 진행된 무작위 대조군 실험 결과를 보여준다. 주요 발견사항은 다음과 같다:
하이브리드 근무 방식은 직원 만족도를 높이고 이직률을 3분의 1 낮추었다. 특히 관리자가 아닌 직원, 여성 직원, 출퇴근 거리가 긴 직원들에게서 이직률 감소가 두드러졌다.
하이브리드 근무 방식은 향후 2년간 성과 평가 점수와 승진 기회에 영향을 미치지 않았다.
컴퓨터 엔지니어 직원의 코드 작성량에도 변화가 없었다.
실험 전 관리자들은 하이브리드 근무 방식이 생산성을 -2.6% 낮출 것으로 예상했지만, 실험 후에는 +1.0% 향상될 것으로 인식이 바뀌었다.
이 결과는 주 2일 재택근무를 포함한 하이브리드 근무 방식이 성과에 부정적인 영향을 미치지 않는다는 것을 보여준다.
Tilastot
하이브리드 근무 방식이 직원 이직률을 3분의 1 낮추었다.
하이브리드 근무 방식이 향후 2년간 성과 평가 점수에 영향을 미치지 않았다.
하이브리드 근무 방식이 향후 2년간 승진 기회에 영향을 미치지 않았다.
하이브리드 근무 방식이 컴퓨터 엔지니어 직원의 코드 작성량에 영향을 미치지 않았다.
실험 전 관리자들은 하이브리드 근무 방식이 생산성을 -2.6% 낮출 것으로 예상했지만, 실험 후에는 +1.0% 향상될 것으로 인식이 바뀌었다.
Lainaukset
"하이브리드 근무 방식(주 2일 재택근무)은 직원 만족도를 높이고 이직률을 3분의 1 낮추지만, 성과에는 영향을 미치지 않는다."
"실험 전 관리자들은 하이브리드 근무 방식이 생산성을 -2.6% 낮출 것으로 예상했지만, 실험 후에는 +1.0% 향상될 것으로 인식이 바뀌었다."