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Entwickler sehen das Beheben von Fehlern oft nicht als Qualitätsbeitrag


Concepts de base
Entwickler betrachten die Anzahl der gemeldeten und behobenen Fehler in einem Softwareprojekt nicht als Indikator für eine höhere Qualität.
Résumé

Die Studie zeigt, dass nur ein Drittel der befragten Entwickler die Anzahl der gemeldeten und behobenen Fehler in einem Softwareprojekt als Indikator für eine höhere Qualität wahrnehmen. Die Mehrheit der Entwickler achtet stattdessen auf Metriken wie die Anzahl der GitHub-Sterne, die Programmiersprache und den Zeitpunkt des letzten Commits.

Obwohl die Entwickler grundsätzlich keine Scheu vor dem Melden von Fehlern haben, fühlt sich etwa die Hälfte von ihnen unsicher und zieht es vor, erst einmal die Dokumentation zu lesen, bevor sie einen Fehlerbericht einreichen. Dies deutet darauf hin, dass viele Entwickler den Wert von Testen und Fehlermeldungen für die Softwarequalität nicht vollständig verstehen.

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Stats
73% der Entwickler melden weniger als 15 Fehler pro Jahr. 33% der Entwickler betrachten die Anzahl der gemeldeten und behobenen Fehler als Indikator für Softwarequalität.
Citations
"Nur ein Drittel der Entwickler sieht die Anzahl der gemeldeten und behobenen Fehler als Indikator für eine höhere Softwarequalität." "Etwa die Hälfte der Entwickler fühlt sich unsicher beim Melden von Fehlern und zieht es vor, erst einmal die Dokumentation zu lesen."

Idées clés tirées de

by Vitaly Alifa... à arxiv.org 03-19-2024

https://arxiv.org/pdf/2403.10806.pdf
Developers' Perception

Questions plus approfondies

Welche Faktoren könnten Entwickler dazu bringen, die Bedeutung von Fehlermeldungen für die Softwarequalität besser zu verstehen?

Um Entwickler dazu zu bringen, die Bedeutung von Fehlermeldungen für die Softwarequalität besser zu verstehen, könnten verschiedene Faktoren eine Rolle spielen: Schulung und Sensibilisierung: Durch Schulungen und Sensibilisierungskampagnen können Entwickler über die Bedeutung von Fehlermeldungen aufgeklärt werden. Es ist wichtig, dass sie verstehen, dass Fehlermeldungen dazu beitragen, die Softwarequalität zu verbessern und letztendlich die Benutzererfahrung zu optimieren. Feedback-Mechanismen: Die Implementierung von Feedback-Mechanismen, die Entwicklern zeigen, wie ihre gemeldeten Fehler zur Verbesserung des Produkts beitragen, kann dazu beitragen, ihr Verständnis für die Bedeutung von Fehlermeldungen zu vertiefen. Anerkennung und Belohnung: Durch die Anerkennung und Belohnung von Entwicklern, die proaktiv Fehler melden und zur Fehlerbehebung beitragen, können positive Anreize geschaffen werden. Dies kann ihr Engagement für die Fehlermeldung und -behebung erhöhen. Klare Kommunikation: Eine klare Kommunikation seitens des Managements über die Bedeutung von Fehlermeldungen und wie sie zur kontinuierlichen Verbesserung beitragen, kann das Bewusstsein der Entwickler schärfen. Implementierung von Best Practices: Die Einführung von Best Practices im Umgang mit Fehlermeldungen und deren Integration in den Entwicklungsprozess kann dazu beitragen, dass Entwickler die Bedeutung von Fehlermeldungen besser verstehen und diese proaktiv melden.

Wie könnte man Entwickler dazu motivieren, Fehler proaktiv zu melden, anstatt sie zu vermeiden?

Um Entwickler dazu zu motivieren, Fehler proaktiv zu melden, anstatt sie zu vermeiden, können folgende Maßnahmen ergriffen werden: Schaffung einer offenen Fehlerkultur: Indem eine offene Fehlerkultur gefördert wird, in der Fehler als Lernchance betrachtet werden und nicht als negatives Feedback, können Entwickler ermutigt werden, Fehler proaktiv zu melden. Betonen des Nutzens von Fehlermeldungen: Durch die Betonung der positiven Auswirkungen von Fehlermeldungen auf die Softwarequalität und Benutzerzufriedenheit können Entwickler motiviert werden, Fehler proaktiv zu melden. Einbindung von Entwicklern in den Verbesserungsprozess: Indem Entwickler aktiv in den Prozess der Fehlerbehebung und -verbesserung eingebunden werden, können sie den direkten Nutzen ihrer proaktiven Fehlermeldungen sehen und dadurch motiviert werden, weiterhin Fehler zu melden. Regelmäßiges Feedback: Durch regelmäßiges Feedback seitens des Managements und der Qualitätssicherung über die gemeldeten Fehler und deren Auswirkungen können Entwickler sehen, wie ihre Beiträge zur kontinuierlichen Verbesserung des Produkts beitragen. Belohnungssysteme: Die Implementierung von Belohnungssystemen für Entwickler, die proaktiv Fehler melden und zur Fehlerbehebung beitragen, kann als Anreiz dienen und ihre Motivation steigern.

Welche Rolle spielen Führungskräfte und Unternehmenspolitiken bei der Förderung einer Fehlermeldekultur unter Entwicklern?

Führungskräfte und Unternehmenspolitiken spielen eine entscheidende Rolle bei der Förderung einer Fehlermeldekultur unter Entwicklern: Vorbildfunktion der Führungskräfte: Führungskräfte sollten als Vorbilder fungieren und selbst einen offenen Umgang mit Fehlern zeigen. Indem sie Fehler als Lernchance betrachten und proaktiv Fehler melden, setzen sie ein positives Beispiel für die Entwickler. Klare Kommunikation: Führungskräfte sollten klar kommunizieren, wie wichtig Fehlermeldungen für die kontinuierliche Verbesserung der Softwarequalität sind. Durch regelmäßige Kommunikation können sie das Bewusstsein für die Bedeutung von Fehlermeldungen schärfen. Implementierung von Richtlinien: Durch die Implementierung von Richtlinien und Unternehmenspolitiken, die eine offene Fehlerkultur fördern und die proaktive Fehlermeldung unterstützen, können Führungskräfte die Rahmenbedingungen schaffen, um eine Fehlermeldekultur zu etablieren. Feedback und Anerkennung: Führungskräfte sollten regelmäßiges Feedback geben und Entwickler für ihre proaktiven Fehlermeldungen anerkennen. Durch die Wertschätzung und Anerkennung der Beiträge der Entwickler können Führungskräfte die Motivation zur Fehlermeldung steigern. Schulungen und Schulungsprogramme: Führungskräfte können Schulungen und Schulungsprogramme initiieren, die Entwickler über die Bedeutung von Fehlermeldungen aufklären und sie darin unterstützen, proaktiv Fehler zu melden. Durch gezielte Schulungsmaßnahmen können Führungskräfte die Fehlermeldekultur im Unternehmen stärken.
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