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내가 퇴사 면담에서 솔직했고, 그로 인해 전쟁이 시작되었다


Core Concepts
퇴사 면담에서 솔직한 피드백을 제공하는 것이 때로는 예상치 못한 결과를 초래할 수 있다.
Abstract
이 글은 저자가 마지막 근무일에 가진 퇴사 면담에서 솔직한 피드백을 제공했고, 그로 인해 예상치 못한 상황이 발생했다는 내용입니다. 저자는 8주 동안 근무했던 회사 환경이 자신에게 맞지 않았다고 말합니다. 직장 내 독성적인 문화와 개방형 업무 공간 등이 마음에 들지 않았다고 합니다. 또한 해당 직무의 높은 이직률을 알고 있었지만, 높은 연봉에 끌려 들어갔다고 고백합니다. 퇴사 면담에서 저자는 솔직하게 자신의 경험과 의견을 공유했고, 그로 인해 "전쟁"이 시작되었다고 합니다. 이를 통해 퇴사 면담에서의 솔직한 피드백이 때로는 예상치 못한 결과를 초래할 수 있다는 점을 시사합니다.
Stats
회사 근무 기간이 8주였다. 직무의 높은 이직률을 알고 있었다.
Quotes
"저는 마지막 근무일을 기다릴 수 없었습니다." "회사 문화와 업무 환경이 저에게 맞지 않았습니다."

Deeper Inquiries

퇴사 면담에서 솔직한 피드백을 제공하는 것이 항상 바람직한 선택일까?

솔직한 피드백을 제공하는 것은 항상 바람직한 선택은 아닐 수 있습니다. 퇴사 면담에서 솔직한 피드백을 제공할 때는 상황을 신중히 고려해야 합니다. 피드백이 건설적이고 개선을 위한 목적으로 전달된다면 바람직한 선택일 수 있지만, 상처를 줄 수 있는 내용이나 공격적인 언어는 회사와 개인 간의 관계를 손상시킬 수 있습니다.

솔직한 피드백이 오히려 부정적인 결과를 초래할 수 있다는 점을 고려할 때, 어떤 방식으로 피드백을 제공하는 것이 좋을까?

솔직한 피드백을 제공할 때는 상황을 고려하고 적절한 방식으로 전달하는 것이 중요합니다. 부정적인 결과를 초래할 수 있는 피드백을 제공할 때는 다음과 같은 방법을 고려할 수 있습니다. 첫째, 구체적이고 객관적인 사례를 들어 설명하면서 감정을 배제한 상태로 피드백을 제공합니다. 둘째, 상대방의 강점을 인정하고 긍정적인 면도 함께 언급하여 균형을 유지합니다. 셋째, 피드백을 제공할 때 상대방의 시점에서 바라볼 수 있도록 노력하여 상호 이해와 소통을 강화합니다.

퇴사 면담에서 솔직한 피드백을 제공하는 것 외에 어떤 다른 방법으로 회사 문화와 업무 환경에 대한 의견을 전달할 수 있을까?

퇴사 면담에서 솔직한 피드백을 제공하는 것 이외에도 회사 문화와 업무 환경에 대한 의견을 전달할 수 있는 다른 방법이 있습니다. 첫째, 익명의 설문 조사나 피드백 양식을 활용하여 직원들의 의견을 수집할 수 있습니다. 이를 통해 직원들이 자유롭게 의견을 표현할 수 있고, 회사는 개선할 부분을 파악할 수 있습니다. 둘째, 회사 내부의 익명의 의견 상자나 피드백 시스템을 도입하여 직원들이 의견을 제시할 수 있는 환경을 조성할 수 있습니다. 셋째, 회사 내부의 팀 빌딩 행사나 회의를 통해 직원들끼리 소통하고 의견을 나눌 수 있는 기회를 마련할 수 있습니다. 이를 통해 회사 문화와 업무 환경에 대한 의견을 효과적으로 전달할 수 있습니다.
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