집에서 근무하는 하이브리드 근무 방식이 성과에 영향을 주지 않고 직원 이직률을 낮춘다

Core Concepts

하이브리드 근무 방식(주 2일 재택근무)은 직원 만족도를 높이고 이직률을 3분의 1 낮추지만, 성과에는 영향을 미치지 않는다.

Abstract

이 연구는 중국 기술 기업의 1,612명 직원을 대상으로 6개월 동안 진행된 무작위 대조군 실험 결과를 보여준다. 주요 발견사항은 다음과 같다:

하이브리드 근무 방식은 직원 만족도를 높이고 이직률을 3분의 1 낮추었다. 특히 관리자가 아닌 직원, 여성 직원, 출퇴근 거리가 긴 직원들에게서 이직률 감소가 두드러졌다.
하이브리드 근무 방식은 향후 2년간 성과 평가 점수와 승진 기회에 영향을 미치지 않았다.
컴퓨터 엔지니어 직원의 코드 작성량에도 변화가 없었다.
실험 전 관리자들은 하이브리드 근무 방식이 생산성을 -2.6% 낮출 것으로 예상했지만, 실험 후에는 +1.0% 향상될 것으로 인식이 바뀌었다.
이 결과는 주 2일 재택근무를 포함한 하이브리드 근무 방식이 성과에 부정적인 영향을 미치지 않는다는 것을 보여준다.

Stats

하이브리드 근무 방식이 직원 이직률을 3분의 1 낮추었다.
하이브리드 근무 방식이 향후 2년간 성과 평가 점수에 영향을 미치지 않았다.
하이브리드 근무 방식이 향후 2년간 승진 기회에 영향을 미치지 않았다.
하이브리드 근무 방식이 컴퓨터 엔지니어 직원의 코드 작성량에 영향을 미치지 않았다.
실험 전 관리자들은 하이브리드 근무 방식이 생산성을 -2.6% 낮출 것으로 예상했지만, 실험 후에는 +1.0% 향상될 것으로 인식이 바뀌었다.

Quotes

"하이브리드 근무 방식(주 2일 재택근무)은 직원 만족도를 높이고 이직률을 3분의 1 낮추지만, 성과에는 영향을 미치지 않는다."
"실험 전 관리자들은 하이브리드 근무 방식이 생산성을 -2.6% 낮출 것으로 예상했지만, 실험 후에는 +1.0% 향상될 것으로 인식이 바뀌었다."

Key Insights Distilled From

Hybrid working from home improves retention without damaging performance - Nature

by Nicholas Blo... at www.nature.com 06-12-2024

https://www.nature.com/articles/s41586-024-07500-2

Deeper Inquiries

하이브리드 근무 방식이 직원 만족도와 이직률 개선에 효과적인 이유는 무엇일까?

하이브리드 근무 방식이 직원 만족도와 이직률 개선에 효과적인 이유는 여러 가지가 있습니다. 먼저, 하이브리드 근무는 직원들에게 유연성을 제공하여 업무와 가정 생활의 균형을 유지할 수 있는 기회를 제공합니다. 이는 직원들의 업무 만족도를 높이고, 이에 따라 이직률을 감소시키는 요인이 될 수 있습니다. 또한, 하이브리드 근무는 교통 등으로 인한 스트레스를 줄여주기 때문에 장거리 통근을 하는 직원들에게 더 큰 혜택을 줄 수 있습니다. 이러한 이유들로 인해 하이브리드 근무 방식은 직원들의 만족도를 높이고 이직률을 개선할 수 있는 것으로 나타났습니다.

하이브리드 근무 방식이 성과에 영향을 미치지 않는 이유는 무엇일까?

하이브리드 근무 방식이 성과에 영향을 미치지 않는 이유는 여러 가지 측면에서 설명할 수 있습니다. 첫째, 연구 결과에 따르면 하이브리드 근무 방식은 성과 평가나 승진 등에 영향을 미치지 않았습니다. 이는 하이브리드 근무가 직원들의 업무 성과에 부정적인 영향을 미치지 않는다는 것을 보여줍니다. 둘째, 컴퓨터 엔지니어들의 경우에도 하이브리드 근무 방식이 코드 작성량에 영향을 미치지 않았습니다. 이러한 결과들은 하이브리드 근무 방식이 성과에 부정적인 영향을 미치지 않는다는 것을 뒷받침합니다.

하이브리드 근무 방식이 기업 문화와 협업에 미치는 장기적인 영향은 어떨까?

하이브리드 근무 방식이 기업 문화와 협업에 미치는 장기적인 영향은 중요한 주제입니다. 하이브리드 근무 방식은 직원들 간의 협업을 촉진할 수 있는 요소가 될 수 있습니다. 직원들이 오프라인과 온라인에서 근무하면서 다양한 의견을 공유하고 협업할 수 있는 기회가 늘어날 수 있기 때문입니다. 또한, 하이브리드 근무 방식은 기업 문화를 변화시킬 수 있는 요인이 될 수 있습니다. 직원들이 더 많은 유연성을 누릴 수 있게 되면서 기업 문화가 더 다양해지고 열릴 수 있습니다. 따라서, 하이브리드 근무 방식이 기업 문화와 협업에 미치는 장기적인 영향은 긍정적일 수 있다고 볼 수 있습니다.