在家远程工作的混合模式可以提高员工保留率而不会损害绩效

Core Concepts

混合远程工作模式(每周在家工作2天)可以提高员工的工作满意度和留任率,而不会影响绩效。

Abstract

这项研究是一项为期6个月的随机对照试验,涉及1,612名中国科技公司的员工。研究发现:

混合远程工作模式提高了员工的工作满意度,并将员工的离职率降低了三分之一。这一降低在非管理人员、女性员工和长距离通勤者中尤为显著。

等效性检验表明,混合远程工作对未来两年的绩效评级没有影响。总体而言,也没有发现对晋升机会有任何影响。

对于计算机工程师员工,混合远程工作对其编写的代码行数也没有影响。

实验结束后,395名参与实验的管理人员将他们对混合远程工作对生产率影响的看法从负面(-2.6%)转变为正面(+1.0%)。

总之,这项研究表明,每周在家工作2天的混合远程工作模式不会损害员工的绩效。

Stats

每周在家工作2天的混合远程工作模式将员工的离职率降低三分之一。
混合远程工作对未来两年的绩效评级和晋升机会没有影响。
混合远程工作对计算机工程师员工编写的代码行数也没有影响。
参与实验的管理人员将他们对混合远程工作对生产率影响的看法从负面(-2.6%)转变为正面(+1.0%)。

Quotes

"混合远程工作提高了员工的工作满意度,并将员工的离职率降低了三分之一。"
"等效性检验表明,混合远程工作对未来两年的绩效评级没有影响。"
"参与实验的管理人员将他们对混合远程工作对生产率影响的看法从负面转变为正面。"

Key Insights Distilled From

Hybrid working from home improves retention without damaging performance - Nature

by Nicholas Blo... at www.nature.com 06-12-2024

https://www.nature.com/articles/s41586-024-07500-2

Deeper Inquiries

如何在不同行业和组织中复制这种混合远程工作模式的成功?

この研究結果から、混合の在宅勤務は従業員の離職率を低下させ、仕事への満足度を向上させることが示されました。他の業界や組織でも同様の成功を収めるためには、まずは従業員のプロフィールや業務内容に合わせた適切な混合勤務スケジュールを導入することが重要です。さらに、従業員のモチベーションを高めるためには、コミュニケーションツールや業務管理システムの導入、適切な業務評価制度の構築などが必要です。また、管理職の理解とサポートも成功の鍵となります。異なる業界や組織においても、このような取り組みを行うことで、混合の在宅勤務が成功裏に導入される可能性があります。

如果员工长期远程工作,会对职业发展和创新产生什么影响?

長期的在宅勤務が従業員の職業発展や創造性に与える影響は、個人や組織によって異なります。一般的に言えば、在宅勤務が増えると、従業員同士のコミュニケーションやチームワークが損なわれる可能性があります。これにより、情報共有やアイデアの交換が減少し、職場全体の創造性やイノベーションが阻害される可能性があります。また、長期的な在宅勤務は、従業員のワークライフバランスや身体的・精神的健康にも影響を与える可能性があります。一方で、柔軟な勤務形態や適切なサポートが提供される場合、従業員は自己管理能力や効率性を高め、創造性やイノベーションを促進する可能性もあります。

混合远程工作模式如何影响员工的工作-生活平衡和身心健康?

混合の在宅勤務は従業員のワークライフバランスや身心の健康にさまざまな影響を与える可能性があります。在宅勤務が増えることで、従業員は通勤時間を削減し、家庭やプライベートの時間を有効活用することができるため、ワークライフバランスが向上する可能性があります。一方で、在宅勤務が増えると、職場との境界が曖昧になり、仕事とプライベートの区別が難しくなる可能性もあります。これにより、従業員は過労やストレスを抱えるリスクが高まる可能性があります。したがって、組織は従業員のメンタルヘルスをサポートする取り組みや適切なワークライフバランスの促進が重要です。