이 글은 상사의 행동이 2세 아이와 유사할 때 효과적인 리더십을 발휘할 수 있다는 내용을 다루고 있습니다.
저자는 자신이 거대 기업의 CEO이지만, 2세 아이와 같은 행동을 하는 상사를 경험하면서 새로운 통찰을 얻게 됩니다. 상사가 고객과의 협상에서 "아니요"와 "내 거야"라고 소리치며 주먹을 내리치는 등 2세 아이와 유사한 행동을 하자, 이것이 오히려 효과적이었다는 것을 깨닫습니다.
이후 저자는 이러한 행동을 적극적으로 활용하여 주주 회의에서 종이를 던지고 두 편의 동화책을 요구하는 등 2세 아이와 같은 행동을 하면서도 성공적으로 회사를 운영할 수 있었습니다. 이를 통해 상사의 성숙도가 반드시 높아야 한다는 기존의 인식을 깨뜨리고, 때로는 2세 아이와 같은 행동이 오히려 더 효과적일 수 있다는 점을 보여줍니다.
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by Philip S. Na... om medium.com 04-23-2024
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