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私が脆弱性が寛容の行為であることを学んだ日


核心概念
脆弱性を示すことは勇気のある行為であり、他者への思いやりにつながる。
摘要

この記事は、スピーチ障害を持つ著者の職場での経験について述べています。

  • 著者は新しい役職の販売マネージャーとして初日に、同僚から自分のスピーチ障害のために自分のチームに入れないと言われました。
  • 著者は当時子供がいる同僚の理由を理解しようとしましたが、深く傷つきました。
  • 著者は同僚に激しく反応しましたが、後に自分の反応が適切ではなかったと気づきました。
  • 著者は自分の脆弱性を受け入れ、それを強みに変えていくことの大切さを学びました。
  • 脆弱性を示すことは勇気のある行為であり、他者への思いやりにつながることを学んだのです。
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前往原文

統計資料
37歳の同僚が、著者のスピーチ障害のために自分のチームに入れないと言った。 著者は同僚に激しく反応し、「中国に手を伸ばすように」詰め寄った。
引述
「私はあなたを愛し、あなたの仕事ぶりを尊重しています。でも、あなたのチームには入れません。」 「それはあなたのスピーチ障害のためです。私の顧客に話してもらうわけにはいきません。私には子供がいるんです。わかりますよね?」

深入探究

脆弱性を示すことは、なぜ勇気のある行為なのだろうか。

脆弱性を示すことは、他人に自分の弱点や不完全さをさらけ出すことを意味します。この行為は勇気が必要であり、自分をさらけ出すことで他人とのつながりを深めることができます。脆弱性を示すことは、他人に自分を受け入れてもらうために自分自身をさらけ出すことであり、その結果、より深いつながりや理解が生まれる可能性があります。

同僚の反応は適切だったのだろうか。別の対応はできなかったのだろうか。

同僚がスピーチ障害を持つ人を差別するような発言をした場面で、同僚の反応は適切ではありませんでした。同僚は差別的な態度を取ることなく、より理解を示すべきでした。別の対応としては、同僚に対してスピーチ障害について理解を深める機会を与えることや、コミュニケーションの改善を図るためのサポートを提供することが考えられます。

スピーチ障害を持つ人が職場で成功するためには、どのようなサポートが必要だろうか。

スピーチ障害を持つ人が職場で成功するためには、理解とサポートが必要です。職場環境が差別や偏見のないものであることが重要であり、同僚や上司からの理解と支援が必要です。また、コミュニケーション支援やスピーチセラピーなどの専門的なサポートを受けることで、スピーチ障害を持つ人が自信を持ってコミュニケーションを取ることができるよう支援することが重要です。
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