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Idée - 社会学 - # NGOアクティビズム

NGOの活動:露出と影響力のジレンマ - 企業の変化を推進するための戦略的なタイミングと評判の役割


Concepts de base
NGOは、可視性を高め評判を築くために、企業の年次総会(AGM)に合わせてキャンペーンを行う一方、より直接的な影響力を行使するためにAGMの数か月前にキャンペーンを行うというジレンマに直面している。
Résumé

NGOの活動:露出と影響力のジレンマ - 企業の変化を推進するための戦略的なタイミングと評判の役割

本稿は、NGOのキャンペーンにおけるタイミングと動機を分析し、キャンペーンがランダムに行われるのではなく、企業の年次総会(AGM)を戦略的にターゲットとしていることが多いことを明らかにした研究論文である。

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本研究は、NGOが企業の社会的責任(CSR)活動に影響を与えるために、キャンペーンのタイミングをどのように戦略的に決定しているのかを明らかにすることを目的とする。具体的には、NGOが企業のAGMとキャンペーン時期の関係性、およびNGOの評判がキャンペーンの成功に与える影響について検証する。
本研究では、Sigwatch、Institutional Shareholders Service (ISS)、Ravenpackの3つのデータセットを用い、2010年から2021年までの米国上場企業を対象に、NGOキャンペーン、株主提案、企業ニュースに関するデータを収集・分析した。AGMのタイミングとNGOキャンペーン時期の関係性を検証するために、イベントスタディの手法を用いて、AGM前後のNGOキャンペーンによるメディア報道への影響を分析した。また、NGOの過去のキャンペーン経験とAGMでの株主提案の成功率の関係性を検証するために、回帰分析を用いて、過去のAGMをターゲットとしたキャンペーン経験が、関連する株主提案の成功率に与える影響を分析した。

Idées clés tirées de

by Michele Fior... à arxiv.org 11-12-2024

https://arxiv.org/pdf/2411.06875.pdf
NGO Activism: Exposure vs. Influence

Questions plus approfondies

企業は、NGOのキャンペーン活動に対抗するために、どのような戦略をとることができるのか?

企業は、NGOのキャンペーン活動に対して、対話、透明性、実質的な変化、そして戦略的な情報発信といった多角的な戦略を用いることができます。 対話: NGOとの対話を拒否するのではなく、積極的に耳を傾け、彼らの懸念に対処しようとすることが重要です。建設的な対話は、誤解を解き、共通の目標を見出し、双方にとって許容できる解決策を見つけるために役立ちます。 透明性: 企業は、自社の活動に関する情報を積極的に開示し、透明性を高めることで、NGOやステークホルダーからの信頼を得ることができます。サステナビリティレポートの発行や、ウェブサイトでの情報公開などが有効な手段となります。 実質的な変化: NGOの指摘に対して、表面的な対応ではなく、事業活動やサプライチェーンの実質的な改善に取り組むことが重要です。環境負荷の低減、人権の尊重、倫理的な調達など、具体的な行動を示すことで、NGOからの批判をかわし、企業価値を高めることができます。 戦略的な情報発信: NGOの主張が事実と異なる場合や、自社の立場を明確に伝える必要がある場合には、メディアやウェブサイトなどを通じて、積極的に情報発信を行うことが重要です。ただし、反論ばかりではなく、自社の取り組みや成果を客観的なデータに基づいて説明することが重要です。 重要なのは、NGOを敵対視するのではなく、企業活動を持続可能なものへと改善するための重要なパートナーとして認識することです。

NGOの活動が、企業のイノベーションを促進する可能性はあるのか?

はい、NGOの活動は、企業のイノベーションを促進する可能性があります。 新たな市場機会の創出: 環境問題や社会問題に対する意識の高まりは、環境に配慮した製品やサービス、倫理的な消費行動など、新たな市場機会を生み出します。NGOは、企業に対して、これらのニーズをいち早く認識させ、イノベーションを促進する役割を果たすことができます。 技術革新の促進: 環境規制の強化や、資源の枯渇といった課題は、企業に対して、省エネルギー技術、リサイクル技術、代替素材の開発など、技術革新を迫ります。NGOは、これらの技術開発を後押しする存在となりえます。 企業イメージの向上: 社会的に責任ある行動をとる企業は、消費者からの支持を得やすくなるだけでなく、優秀な人材を獲得しやすくなるというメリットもあります。NGOとの協働は、企業イメージの向上に繋がり、結果としてイノベーションを促進する要因となりえます。 NGOは、企業に対して、社会的な要請を突きつけると同時に、新たなビジネスチャンスを示唆する存在とも言えます。

社会の変化を促進するために、NGO、企業、政府はどのように協力していくべきか?

社会の変化を促進するためには、NGO、企業、政府がそれぞれの強みを活かし、連携していくことが重要です。 NGO: 市民社会の声を代弁し、企業や政府に対して、政策提言やキャンペーン活動を通じて、社会課題の解決を促します。また、現場での活動経験や専門知識を活かし、企業のCSR活動や政府の政策立案に協力します。 企業: 経済活動を通じて、雇用創出、技術革新、社会インフラの整備など、社会に貢献します。また、CSR活動を通じて、環境問題や社会問題の解決に積極的に取り組みます。NGOとのパートナーシップを通じて、社会課題解決に効果的な取り組みを進めます。 政府: 法律や制度の整備、税制優遇、補助金などを通じて、企業の社会貢献活動を促進します。また、国際的な枠組み作りや、途上国への支援などを通じて、地球規模の課題解決をリードします。NGOや企業との対話を重視し、政策に反映させていきます。 重要なのは、三者が対等なパートナーとして、共通の目標に向かって協力していくことです。それぞれの役割を理解し、対話を重ねながら、持続可能な社会の実現を目指していくことが重要です。
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